关于解决园区企业用工难问题的建议
随着“五好园区”建设的推进和招商引资步伐的加快,企业用工需求量不断增加,部分企业不同程度出现了招工难、用工难、留工难问题,影响企业规模扩大和效益的提高。
一、现状及原因
1.用工现状。园区以生物医药、电子零配件、服装鞋业、食品加工等劳动密集型产业为主的企业用工缺口大,据了解园区现存在3千人用工缺口,一线工人占83%,管理、科研、营销人员占17%,园区产业工人70%来自当地及周边区县。
2.原因分析。劳动力外出务工流失大,当地适龄劳动力短缺;企业招聘宣传推广形式单一,招聘信息与就业需求对接不充分;企业薪资待遇偏低,弹性不足;园区生活服务配套严重不足,无法满足员工生活需求,导致招人难,留人难。
二、意见建议
1.吸纳外出人员返乡就业。摸清辖区适龄劳动力底子,采集在外务工人员基本信息。建立当地就业奖扶机制,实行返乡就业奖扶办法。拍摄温情宣传短片,描绘家门口就业的优势和园区就业美好前景,通过抖音、融媒体等平台广泛推介招工就业信息、创业扶持政策。
2.健全招聘服务平台。强化园区就业服务机构与园区企业对接,依托省、市、县人才网,加强与前程无忧、51job等专业人力资源网站合作,设立园区和企业线上招聘APP、小程序等平台,加强网上人才招引;开展“沅澧英才”、“银发人才”等专项行动;加强与武汉、长沙、常德等周边区域高校、职业技术学校、技能培训机构等合作,做实做细线上线下人才招引工作。
3.推行园区灵活用工机制。结合疫情期间及企业淡旺季的用工需求变动,实行“共享用工”,打造灵活用工平台,为有用人需求的企业和有闲置员工的企业平衡供需。打造集求职招聘、技能培训、政策推动、权益保障为一体的“灵活就业”管理平台,为企业和个人提供便捷的就业服务。
4.完善园区生活服务配套。设置共享电动车,打通外卖送餐平台,推进职工集中化安置,逐步推进园区三产服务建设。引导培育“以人为本”的企业文化,切实保障员工权益,让员工招得来、留得住。
