擦亮德雅品牌 助力“中部崛起”
德雅中学是我市初中办学规模最大的一所中学,于2010年与湖南高平教育集团合办,办学12年间,培养毕业生7000余名,教学水平连续多年居常德第一方阵,其知名度、美誉度、忠诚度享誉沅澧,一度成为社会各界和家长热捧的初中教育品牌。
近年来,德雅品牌出现了下滑,教学质量也在逐年后退,与“常德一流”目标相去甚远,品牌黯淡失色。究其原因,主要体现在机制体制有所不顺、内部管理有所欠缺、队伍建设有活力不足、投入出现短板弱项、生源外流现象严重。特别是“”民转公”改制后,长期积压的问题逐渐显露。
擦亮“德雅品牌” ,助力“中部崛起”全面振兴津市教育,推动教育高质量发展,需要上下齐心,教育部门更需要苦练内功,共同发力。我们建议:
1.争创优,管理为标。启动制定津市教育“中部崛起”战略规划。建议市教育主管部门牵头,会同相关部门,就我市教育召开专题会议,征求吸纳各方意见建议,制定津市教育 “中部崛起”战略规划和目标计划,进一步理顺体制机制。市教育工作领导小组统筹好教育高质量发展,定好盘子,形成具体可操作方案。做到办学硬软件设施配备、办学经费保障,教师教育教学竞赛活动与学生德育养成活动成系列、有特色。
2.强队伍,人才为本。一是作为百年大计的教育,需要坚强有力的掌舵手和一呼百应的领导班子。要树立“教师第一”的管理理念,要强化“学校管理团队、班主任团队、骨干教师团队”三支队伍建设。强化学科组、备课组团队建设,坚定实施“青蓝工程”,助力青年教师迅速成长,提升教师专业化水平。二是要有可持续发展的教师队伍进出机制,有教师队伍优胜劣汰的体制。三在人才招聘和引进上,学校教育主管部门能自主引进需要的师范专业人才。四是要营造尊师重教的良好氛围。
3.改作风,师德为先。师德师风是教育工作者的灵魂。德雅中学要正视现实的不足,发挥集体智慧,拓展办学视野与办学思路。要重拾信心与斗志,有抓实教育教学质量提升的决心,大力构建积极向上的校园生态。要大力开展思想整训活动。要持续开展深化教研教改活动,大力推动评价体系、分配机制等改革,以实绩论英雄,开展争先创优活动。
4.控外流,生源为基。生源是一个学校发展的重要保障。针对优质生源流失严重现状,教育部门和学校除了加强内身建设,全市上下还要进一步形成稳控生源的良好氛围,聚全市之力稳控生源,集聚人气,夯实学校、学段、年级、班级稳控生源的责任,层层落实,责任包保到位,尽量减少生源外流。
风雨砥砺,岁月如歌,风物长宜放眼量。德雅中学兴,则我市基础教育质量兴!德雅中学强,则我市基础教育质量强!
